添加日期:2012年6月2日 閱讀:1238
保健品應該去哪兒購買?大賣場、專賣店,還是商超?都沒錯。近年來,保健品銷售在國內蓬勃發(fā)展,零售終端滲透性相當強。保健品銷售已進入“泛終端”時代,終端渠道占有模式多樣化趨勢日益凸顯。
根據(jù)研究結果顯示,保健品主要的銷售終端有以下幾種:第*,連鎖大藥房,規(guī)模大、藥品種類齊全;第二,社區(qū)便利藥店,多處于社區(qū)中心位置,方便居民購藥;第三,保健品專賣店,專業(yè)服務性強,消費者信任程度高;第四,商超店中店,客流量大、銷售機會更多。除此之外,還有商場、超市、網上藥店等銷售終端。
根據(jù)MDC 2011年保健品消費者購買行為研究數(shù)據(jù)顯示(如圖),保健品購藥者在購買渠道的選擇上主要集中在三大終端:連鎖大藥房,在所調查的消費者中占據(jù)50.5%的份額,是目前消費者購買營養(yǎng)保健品的主要終端;社區(qū)便利藥店,作為近年異軍突起的藥店業(yè)態(tài)模式,占16.8%;保健品專賣店,占據(jù)16.3%的份額;而網上藥店、商場超市和商超店目前所占的終端份額仍相對較低。
從調研的結果可知,連鎖大藥房占據(jù)了主導地位,企業(yè)對建設連鎖終端的重視程度自然不在話下。對于社區(qū)藥店,消費者選擇它的比重僅次于連鎖大藥房,而更甚于選擇保健品專賣店,體現(xiàn)了越來越多的消費者有“就近購買”的訴求,企業(yè)應該在社區(qū)便利藥店上多下工夫,精耕細作,將更多的中小銷售點掌控在自己的勢力范圍內--這不僅對提高銷售增長有實際好處,還具有“多管齊下”的戰(zhàn)略意義。但從渠道利潤的維護來看,保健品專賣店尚有較大的發(fā)展空間。專賣店是宣傳公司品牌形象、文化理念的窗口,企業(yè)可通過對專賣店的建設投入,進一步提升公司品牌,促進公司產品的終端銷售能力。至于商場超市及網絡等小份額終端,也需進一步提高市場培育。
實際上,醫(yī)藥市場中通常多種營銷模式并存,無論是占據(jù)一半份額的連鎖大藥房還是僅占有7.9%份額的商超店中店,誰都替代不了誰。企業(yè)應該根據(jù)區(qū)域市場的消費特征,結合自身營銷資源及競爭環(huán)境,因地制宜、因需制宜,調整銷售終端的建設投入。
責任編輯:張言 www.atm-sprinta.com 2012-6-2 17:45:43
文章來源:
1.凡本網注明“來源:1168醫(yī)藥招商網”的所有作品,均為廣州金孚互聯(lián)網科技有限公司-1168醫(yī)藥招商網合法擁有版權或有權使用的作品,未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:1168醫(yī)藥招商網http://www.atm-sprinta.com”。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
2.本網轉載并注明自其它來源(非1168醫(yī)藥招商網)的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點或和對其真實性負責,不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。
3.其他媒體、網站或個人從本網轉載時,必須保留本網注明的作品第一來源,并自負版權等法律責任。
4.如涉及作品內容、版權等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內與本網聯(lián)系,否則視為放棄相關權利。聯(lián)系郵箱:2817276005@qq.com。