同仁雙寶，開啟保健品革命新模式！

添加日期：2017年11月21日 閱讀：1679

當共享經濟還在探索新模式時，新零售已開始重塑線下零售生態(tài)圈。特別是今年上半年，連鎖便利店成為資本追逐的新風口，新零售浪潮似乎已來臨。

去年10月，阿里巴巴董事局主席馬云**提出“新零售”；今年3月，蘇寧控股董事長張近東提出“大力推動實體零售向智慧零售轉型”；7月，京東集團董事局主席兼**執(zhí)行官劉強東在媒體發(fā)表《第四次零售革命》署名文章。電商巨頭為何紛紛將目光聚焦零售，新零售究竟新在哪？哪些模式代表未來零售新趨勢？

傳統(tǒng)行業(yè)的寒冰期？傳統(tǒng)行業(yè)遇到了什么困難？

一、從互聯(lián)網思維看傳統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀：

傳統(tǒng)營銷的勢沒有了

不管在哪個行業(yè)，傳統(tǒng)營銷都找不到“勢”了，主要表現(xiàn)在資本市場上。如果你的企業(yè)商業(yè)模式還是老一套：生產、加工、產品、招商、廣告，這一套路早已經成為傳統(tǒng)企業(yè)尤其是大企業(yè)的行活，閉著眼睛都會干。

就像馬云說的，傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網模式往往先是看不見，然后看不起，*后來不及。很多傳統(tǒng)企業(yè)正在這么做，未來的確非常兇險啊。

對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊：新廣告法

新《廣告法》與之前的廣告法相比，這次的新《廣告法》修改幅度相當?shù)拇�，把過去一些籠統(tǒng)的規(guī)定進行了更多的細化，操作性相比較之前而言，大大的加強了不少，除此之外，還有就是大幅度的提高了處罰的金額。對于極限用語的處罰，由過去的退一賠三變成現(xiàn)在罰款金額20起步，限度100萬。



傳統(tǒng)企業(yè)目前面臨的的弊端：

1、高額的房租

2、高額的人工成本

3、社保等抬高了企業(yè)運營的門檻

4、實體經營生意的信息傳播速度慢

5、產品的同質化—產品競爭力—產品差異化—消費者市場教育

6、實體經營的影響力及時間周期

7、客流量×客單價=生意量

二、互聯(lián)網趨勢移動電商新零售

產品越來越不好賣了？大家上網查查，三只松鼠休閑食品賣的很火，包裝設計的動漫化，銷售語言的動漫化，充滿了互聯(lián)網時代的創(chuàng)新精神。其實里面的堅果和大街上賣的沒啥區(qū)別。那消費者為什么趨之若鶩？因為今天的年輕一代買的不是產品，買的是一種精神或者樂趣。

未來一定拼的是創(chuàng)意文化，而不是傳統(tǒng)文化。產品必須充滿人情味，而不是自我的夸張與包裝。產品必須成為消費者肚子里的蛔蟲，才能成功。



互聯(lián)網特點：

1、快速性    a.成本低，投入小     b.傳播速度快

2、廣著性    a.受眾廣泛性強

3、時效性    a.碎片化時間掌控     b.突破時間，空間的限制

互聯(lián)網特點：高利潤，私密性，復購性，趨勢性

二、 移動電商新零售的特點，合法性

新零售作為一種新概念，本質上是給消費者提供一種隨時隨地隨心的購物方式，其實本身并不存在線上顛覆線下，或者線下必須要去做互聯(lián)網，而是線上線下都必須要去進步和融合，*終給消費者一種完整的體驗。

移動互聯(lián)網電商對實體零售形成了巨大的沖擊，造成了很多零售企業(yè)虧損、關店。但是，純電商平臺自身也難賺錢。凡客、美麗說、蘑菇街，也頻頻爆出沒落的消息，這些都說明純電商后勁不足。

而實體渠道也出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸，在人力成本、電商沖擊、房租上升等因素影響下，傳統(tǒng)行業(yè)也急需尋找新的出路，所以，新零售新微商才是出路，用實體+微商模式來做，是大勢所趨。

聚力國際是一家以移動電商為主導的新型創(chuàng)業(yè)公司主要經營養(yǎng)生保健系列產品努力發(fā)展大健康產業(yè)響應國家大健康號召和大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的指導思想力爭實現(xiàn)萬人創(chuàng)業(yè)夢想10萬人實現(xiàn)財務自由的宏偉目標結合線上線下O2O的商業(yè)模式和多種綜合性的新型互聯(lián)網模式*終形成了聚力移動電商新零售的商業(yè)平臺，并努力將其打造成一個引領中國保健行業(yè)的**平臺。

簡單的說加入聚力的小伙伴們都擁有以法人為主題的線下公司，這就體現(xiàn)出了聚力移動電商新零售模式的合法合規(guī)和合理性。



三、 聚力移動電商新零售的優(yōu)勢特點

根據(jù)國家大數(shù)據(jù)顯示，未來保健品的份額可達5000億元的市場。

聚力國際是一家以移動電商為主導的新型創(chuàng)業(yè)公司主要經營養(yǎng)生保健系列產品努力發(fā)展大健康產業(yè)響應國家大健康號召和大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的指導思想力爭實現(xiàn)萬人創(chuàng)業(yè)夢想10萬人實現(xiàn)財務自由的宏偉目標結合線上微商線下O2O的商業(yè)模式和多種綜合性的新型互聯(lián)網模式*終形成了聚力移動電商新零售的商業(yè)平臺并努力將其打造成一個引領中國保健行業(yè)的**平臺。它是一家有擔當、有責任心、有夢想的互聯(lián)網企業(yè)。 



截止目前為止，聚力實體運營公司已經在全國各地成立了30多家。

另外我們充分利用線下實體老板對行業(yè)的專業(yè)和對產品的專業(yè)度，更契合的形成了以專業(yè)制勝的成交渠道。加上我們線上的渠道，更好的服務于客戶，讓客戶真正享受到高品質的體驗式消費。這才是我們未來客戶的需求，專業(yè)、服務、快捷的消費渠道。



支持：

那聚力給到我們伙伴的支持都有哪些呢？

1.斥資百萬的落地引流分流方案及10年完整經驗的成熟SEO網絡推廣團隊

2.香港大德教育集團戰(zhàn)略培訓，聯(lián)合北大、清華、復旦等各大名校，以及移動電商各領域實戰(zhàn)大咖

3.線上+線下實體運營管控

線下建立信任域區(qū)域覆蓋，線上一自媒體為媒介售賣全國。

4.律師團支持免去商業(yè)運營中的各種風險

5.北上廣三地品牌營銷設計師團隊

6.資本介入，快速成長

我們這種順應時代的銷售模式完全吸引了傳統(tǒng)行業(yè)投資商的介入，一個月資本介入達1200萬

7.百萬造星計劃，圓您明星夢想

8.各大衛(wèi)視廣告陸續(xù)介入開啟全網營銷渠道



四、企業(yè)及實體店的運營及邀約



大品牌

中國移動電商新零售領航者

男性大健康產業(yè)**掌舵者

持股兩家上市企業(yè)，年產5個億銷量

曾三次央視財經頻道獲得*佳企業(yè)管理獎杯和證書

大健康

三百年古方秘制傳承金招牌、**

國家GMP**資格認證

中國食品藥品監(jiān)督管理局全程認證

中國食品藥品監(jiān)督管理局批準的保健食品





 移動電商新零售VS純電商、實體、微商

 海陸空集團軍vs赤手空拳

我們的模式

聚力國際移動電商新零售

自媒體+傳統(tǒng)媒體相結合引流

大健康與移動互聯(lián)網+與電商終端聯(lián)手

央視衛(wèi)視地方全方位廣告+全國數(shù)百家大賣場鋪貨渠道+移動自媒體爆炸式營銷+轟炸

精準細粉—移動終端、大賣場終端—直接幫助代理商出貨

良性消費循環(huán)，產生二次回購，生意更長久

從高空到地面，從網絡到終端——立體式銷售

萬事俱備，巨輪起航，你只欠一張船票!

如果你：

有資金沒項目!有實體沒出路!有團隊沒方向!

聚力國際移動電商新零售

創(chuàng)造一切條件，就是要讓你上!

十年前，淘寶成就了今日電商的輝煌。

今天，聚力國際將成就移動電商新零售的輝煌!

聚力國際官網：http://www.julistar.com/

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責任編輯：馬降龍 www.atm-sprinta.com 2017-11-21 21:06:28

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