添加日期:2019年6月27日 閱讀:792
管理是一門學問,是每一個公司領導層都在研究的一件事情,其中包括淘汰誰、培養(yǎng)誰和重用誰。
1、到底該淘汰誰
一個員工離開團隊,可能是沒有責任心,同時也可能是大家真的不適合,其實每個團隊都有這樣的問題所存在。
抱怨和埋怨就是在打自己耳光,過河拆橋不會心存感恩,遇到壓力就想逃避而不曾思考和勇于面對,這樣的Staff member不淘汰留著有何用。
2、培養(yǎng)誰
每個團隊都有著自己獨特的企業(yè)文化和核心**物,大家能走到一起是一種緣分,能否一直在一起走下去,取決是否有著同一樣的目標和夢想。
有著同樣夢想和目標的人,不培養(yǎng),培養(yǎng)誰?
3、重用誰
這個一直都是**員的頭疼問題,大家同一時間同一崗位入駐團隊,當需要重用一名人員時,應當選擇誰?
回到上訴兩點,不抱怨、不埋怨、有著同樣的夢想和目標,應當是重用之人。
管理是一門用盡一生都學不完的學問,真是應對了大家長提的那句話“活到老學到老”。
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