“兩票制”下的合規(guī)醫(yī)藥市場學術怎么破？

添加日期：2017年3月27日 閱讀：1735

任何產品的經營都離不開市場，其中藥品經營更離不開市場，無論國家的相關政策怎樣嚴厲，都不會對合規(guī)的市場行為進行打擊，國家治理醫(yī)藥購銷領域是打擊商業(yè)賄賂行為，而不是打擊市場行為。

那么對于醫(yī)院來說，合規(guī)的市場行為有什么呢?

1、給醫(yī)生帶來國內外藥物研發(fā)的*新動態(tài)

現在藥物研發(fā)日新月異，醫(yī)生也需要在用藥上提升，這可以幫助醫(yī)生提升診療水平，獲得更好的診療體驗。

2、指導醫(yī)生聯合用藥

很多醫(yī)生并不是藥學相關專業(yè)畢業(yè)的，他們對相關藥物的毒副反應并不都是很清楚，這就需要制藥企業(yè)的醫(yī)藥代筆跟進企業(yè)積累的數據，對醫(yī)生進行聯合用藥指導。

我們知道，很多疾病并不是單一藥物就能治好的，需要相關的藥物聯合使用才能達到治好的目的。

第三方醫(yī)藥服務體系麥斯康萊創(chuàng)始人史立臣表示，很多藥物，尤其是化學藥，聯合用藥合理、科學，可以發(fā)揮藥物的協同作用，或者相加作用，這會很好的對患者疾病達到較快的治療目的。如果聯合用藥不合理，就會導致拮抗作用發(fā)生，拮抗作用包括相減作用和抵消作用，拮抗作用會導致聯合藥物的藥效都消失或者弱化，甚至，可能導致其他的嚴重毒副作用的發(fā)生。

3、分析換代藥物的優(yōu)劣性

現在，由于藥物研發(fā)發(fā)展很快，一些老牌的原研藥物的治療功效是不如新型的仿制藥物的，也有一些是新型專利藥物代替老牌專利藥物，這些，都需要專業(yè)的醫(yī)藥代表對醫(yī)生進行專業(yè)的指導。

4、做藥物的四期臨床

現在很多藥物上市后，如果想進一步研究其新領域治理、不良反應、藥物療效、不同體質人群的治療效果、改進給藥劑量等，就需要做四期藥物臨床。

藥物四期臨床可以讓制藥企業(yè)獲得更多的研發(fā)數據，也可以讓醫(yī)生獲得更好的用藥指導方案。

5、為醫(yī)生提供更多的用藥數據

很多患者用完藥后，或者從醫(yī)院獲得藥品后，如果住院還好些，如果不住院，患者用藥信息醫(yī)生基本不能獲得，如果制藥企業(yè)能收集更多的患者用藥信息，反饋給醫(yī)生，醫(yī)生就能更合理的用藥，也能提升診療水平;

6、做醫(yī)生再教育

很多醫(yī)生其實是需要更多更高層級的再教育的，但是，由于醫(yī)生再教育門路較窄，再加上時間不允許，所以，很多醫(yī)生診療水平提升很慢。

第三方醫(yī)藥服務體系麥斯康萊創(chuàng)始人史立臣建議，醫(yī)藥代表可以組織業(yè)內的**對醫(yī)院的相關科室的醫(yī)生進行再教育，提升醫(yī)生診療水平，也讓醫(yī)生有更好的發(fā)展空間。

7、做醫(yī)療技術研發(fā)

現在很多醫(yī)院都需要在醫(yī)療技術上提升，但是由于資金問題和立項問題，很難獲得相關的機會，但醫(yī)院是具備相關的醫(yī)療技術研發(fā)條件和人才的，這時，如果制藥企業(yè)能夠為醫(yī)院提供資金和外部研發(fā)條件，就可幫助醫(yī)院做很多醫(yī)療技術的研發(fā)項目，這會極大的提升醫(yī)院的醫(yī)療技術實力和業(yè)內知名度。

8、做戰(zhàn)略、營銷、組織、薪酬績效等管理咨詢項目

醫(yī)院發(fā)展，不開管理。

我國一直以來采用的是技術升遷的方式，就是一些科室醫(yī)生診療技術做得好，就升為科室主任，科室主任做得好，就升為副院長，之后院長，這時明顯的技術升遷路勁，雖然表述的有些粗糙，但基本差不多。

第三方醫(yī)藥服務體系麥斯康萊創(chuàng)始人史立臣認為，技術人員基本對于管理是先天缺陷的，并不是到了相關位置，管理能力就可以隨之而來，所以，現在很多醫(yī)院的發(fā)展、管理都非常粗放。

這就需要制藥企業(yè)或者商業(yè)企業(yè)對醫(yī)院的管理提供專業(yè)的支持與服務，當然，可以借助第三方醫(yī)藥服務平臺諸如麥斯康萊做相關的增值服務。

為醫(yī)院提供戰(zhàn)略、營銷、組織、薪酬績效等管理咨詢服務，是很多醫(yī)院和政府部門認可的，因為這有利于醫(yī)院的發(fā)展。



責任編輯：趙帥超 www.atm-sprinta.com 2017-3-27 14:43:22

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