會(huì)銷(xiāo)為什么在當(dāng)今越做越窄?為什么會(huì)被央視屢屢曝光?怎么才能把會(huì)銷(xiāo)做到更好？

添加日期：2017年11月9日 閱讀：1632

保健品公司想要將企業(yè)做好，做大就必定與企業(yè)的管理、組織架構(gòu)以及人才的培養(yǎng)有著密不可分的關(guān)系。同時(shí)，也跟我們會(huì)銷(xiāo)行業(yè)的風(fēng)氣有著直接的影響。比如說(shuō)，專(zhuān)心服務(wù)顧客，努力學(xué)習(xí)更多的營(yíng)銷(xiāo)技巧，練好基本功，具備扎實(shí)的綜合素質(zhì)，方能在大健康產(chǎn)業(yè)這條路上越走越遠(yuǎn)。

服務(wù)顧客要做到精細(xì)化服務(wù)，顧問(wèn)式服務(wù)，挖掘顧客的潛在需求，滿足顧客的精神需求和物質(zhì)需求，使顧客真正的接受我們的服務(wù)，接受我們的產(chǎn)品，從而提高企業(yè)的品牌，提升企業(yè)在顧客中的影響力，讓顧客得到滿足感和對(duì)企業(yè)的依賴。

總之讓顧客的消費(fèi)成為一種習(xí)慣，讓顧客的滿意度變成忠誠(chéng)度，是每一個(gè)做健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)所夢(mèng)寐以求的事情。






那么社會(huì)為什么現(xiàn)在對(duì)保健品企業(yè)越來(lái)越失望?健康產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?

行業(yè)風(fēng)氣不正了，企業(yè)變得越來(lái)越急功近利，員工依賴模式越來(lái)越頹廢;市場(chǎng)過(guò)度太過(guò)于依賴廠家、模式，不僅完全荒廢了自身的“武功”，還傷害了自己的顧客，正所謂 “周郎妙計(jì)安天下，賠了夫人又折兵”!那么，企業(yè)應(yīng)該怎么樣才能夠扭轉(zhuǎn)這樣的局面呢?

回歸傳統(tǒng)，打造系統(tǒng)!

系統(tǒng)能帶給您什么呢?

1、規(guī)劃企業(yè)的年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

年年有規(guī)劃、季季有方案、月月有主題、天天有活動(dòng)，業(yè)績(jī)才轟動(dòng)!

2、增強(qiáng)員工的能力培養(yǎng) 打造卓越的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

1)打造企業(yè)員工“三大先瘋”理念：

我先瘋我成長(zhǎng)、我先瘋我發(fā)展、我先瘋我致富

2)培養(yǎng)企業(yè)員工“五項(xiàng)核心能力”：

能收單、能主持、能講課、能炒單、能促成

3)組織員工日常訓(xùn)練通關(guān)：

使員工快速成長(zhǎng)，快速蛻變，快速?gòu)呢?fù)債型員工轉(zhuǎn)型到資產(chǎn)型員工。讓員工不斷突破個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的綻放。

3、建立完善的服務(wù)體系

1)提高顧客服務(wù)頻率

2)加大顧客服務(wù)投資

3)升級(jí)顧客服務(wù)方式

4)提升顧客服務(wù)品質(zhì)

4、建立完善的工作模式

1)健康顧問(wèn)“275-122”日工作模式

2)店長(zhǎng)“9個(gè)1” 日工作模式

3)總監(jiān)執(zhí)行“211-111” 日工作模式……



責(zé)任編輯：趙帥超 www.atm-sprinta.com 2017-11-9 15:43:43

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