添加日期:2019年7月3日 閱讀:1098
價(jià)格是關(guān)乎生意好壞的一項(xiàng)重要指標(biāo),一般的生意人為了吸引更多消費(fèi)者,會(huì)選擇將價(jià)格壓低;而高明的商人,會(huì)利用消費(fèi)者的認(rèn)知特點(diǎn),引導(dǎo)他們減少對(duì)價(jià)格的關(guān)注。那么藥品漲價(jià)如何提升藥品銷(xiāo)量?
藥店案例:
一次店員盤(pán)查近效期藥品時(shí),發(fā)現(xiàn)某小兒止咳藥效期只剩七個(gè)月了,庫(kù)存還有20多盒,店里員工就比較著急。雖然之前還有10個(gè)月的時(shí)候大家就很努力地賣(mài)這個(gè)產(chǎn)品了,但是效果并不好。
店長(zhǎng)與店員都很郁悶,明明該藥品價(jià)格又不高,為什么銷(xiāo)量不盡人意呢?店長(zhǎng)帶領(lǐng)店員總結(jié)原因的時(shí)候竟然發(fā)現(xiàn),大多數(shù)顧客拒絕購(gòu)買(mǎi)的原因是覺(jué)得該藥不夠好,想要更好點(diǎn)的。
……
顧客怎么知道藥好不好呢?其實(shí)在多數(shù)顧客眼里,價(jià)格就是衡量質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),他們覺(jué)得貴的藥就是好藥,因此,不少顧客還會(huì)特意要求買(mǎi)點(diǎn)好的。所以,顧客拒絕買(mǎi)這類(lèi)產(chǎn)品的原因是價(jià)格低!
店長(zhǎng)將情況反饋給公司,為了更好地銷(xiāo)售,要求適當(dāng)提高了這款止咳藥的價(jià)格,并陳列在黃金地段,加上店員的銷(xiāo)售技巧,只用了一個(gè)月的時(shí)間,近效期庫(kù)存產(chǎn)品就銷(xiāo)售完畢。
其實(shí)也不難理解,就算以一個(gè)平常人的眼光來(lái)看,多數(shù)顧客可能覺(jué)得不差10塊錢(qián),19塊的藥肯定比9塊錢(qián)的藥好。因?yàn)椤耙环謨r(jià)錢(qián)一分貨”是大眾的普遍看法!盡管有些時(shí)候這只是一種錯(cuò)覺(jué),但大部分情況,也只能通過(guò)價(jià)格來(lái)作為判斷商品好壞的依據(jù)!
因此,適當(dāng)提升商品價(jià)格,可能更好地滿(mǎn)足顧客眼中對(duì)于“好”產(chǎn)品的需求,顧客有需求,銷(xiāo)量自然不在話下。
當(dāng)然,這也不是說(shuō)想提升銷(xiāo)量就都要漲價(jià),這要根據(jù)實(shí)際來(lái)靈活運(yùn)用的。如果現(xiàn)在想賣(mài)的是一個(gè)價(jià)格較高的近效期商品,再想提升銷(xiāo)量,就不能再去提價(jià)了,而是應(yīng)當(dāng)適當(dāng)降價(jià)?偨Y(jié)一下,就是要結(jié)合同類(lèi)商品價(jià)格與顧客購(gòu)藥反應(yīng)來(lái)決定采取何種方案,如果目標(biāo)品種比大部分同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格低,可適量提價(jià);如果比大部分產(chǎn)品價(jià)格高,則要適當(dāng)降價(jià)。
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