行業(yè)整合旋風(fēng)下,這群中小連鎖決定這么干!

    添加日期:2017年12月20日 閱讀:843

    隨著藥品零售市場(chǎng)集中度逐步提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,當(dāng)中小連鎖的“優(yōu)勢(shì)”逐漸喪失后,他們未來將面臨怎樣的的環(huán)境?又將如何生存發(fā)展?基于上述問題,在2017浙江成長(zhǎng)藥店之江聯(lián)盟第九站會(huì)議暨年會(huì)(臺(tái)州站)上,一眾連鎖展開了熱烈討論。

    中小連鎖的內(nèi)憂外患

    2017浙江成長(zhǎng)藥店之江聯(lián)盟第九站會(huì)議暨年會(huì)于12月16日在臺(tái)州召開,成長(zhǎng)藥店(浙江)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、之江聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)、各聯(lián)盟成員單位以及工商代表等200多人出席了本次會(huì)議。

    隨著市場(chǎng)的發(fā)展,目前中小連鎖因?yàn)槎喾矫娴挠绊懀媾R著不小的發(fā)展壓力!皟(nèi)憂”方面,人工、租金、營(yíng)銷等成本的逐漸上升,在一定程度上壓縮了利潤(rùn)空間,另外自身專業(yè)服務(wù)能力、精準(zhǔn)營(yíng)銷能力以及綜合經(jīng)營(yíng)管理等較為落后;“外患”方面,擴(kuò)張、整合并購的浪潮在持續(xù)升溫,中小連鎖的生存空間正被逐步壓縮。“落后就要挨打”,中小連鎖應(yīng)該如何加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展自我,抵御外敵呢?

    尋找突圍之道

    對(duì)此,浙江滋福堂得心醫(yī)藥零售連鎖有限公司董事長(zhǎng)何發(fā)智表示,浙江并沒有真正意義上的省級(jí)連鎖,大多以中小連鎖為主,且都各行其是。他認(rèn)為,作為中小連鎖而言,應(yīng)該以聯(lián)盟方式緊密聯(lián)合起來,利用聯(lián)盟的力量彌補(bǔ)自身規(guī)模和能力的不足,以抵抗外來資本和連鎖所帶來的市場(chǎng)沖擊。這也是他們成立之江聯(lián)盟的目的之一。

    成長(zhǎng)藥店(浙江)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、之江聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)何發(fā)智

    應(yīng)邀分享的中康資訊西普平臺(tái)副總經(jīng)理陳競(jìng)新也持有相似的觀點(diǎn)。他表示,中小連鎖的發(fā)展路徑大致分為三種:一是擁抱資本,背靠大樹好乘涼,利用資本的力量提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力;二是順應(yīng)趨勢(shì),強(qiáng)化內(nèi)功;三是抱團(tuán)取暖,成立聯(lián)盟。通過聯(lián)盟規(guī)模的優(yōu)勢(shì),提高議價(jià)能力,降低采購成本,同時(shí)獲取更多產(chǎn)品資源、同時(shí)打造產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì),向品牌企業(yè)靠攏。另外還可以通過聯(lián)盟的培訓(xùn),資源共享,培養(yǎng)和輸出人才,提升員工專業(yè)能力和運(yùn)營(yíng)水平。

    陳競(jìng)新同時(shí)指出,未來藥品零售形態(tài)將從商品驅(qū)動(dòng)走向商品與服務(wù)的共同驅(qū)動(dòng),未來中小連鎖應(yīng)該在專業(yè)服務(wù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷上“苦練內(nèi)功”。

    打破“各自為政”的局面

    過去中小連鎖在管理的靈活度、本土口碑、經(jīng)營(yíng)成本上有一定的優(yōu)勢(shì)。但隨著市場(chǎng)的發(fā)展,這些優(yōu)勢(shì)正逐漸喪失,連鎖間“各自為政”的局面應(yīng)該打破。這也是之江聯(lián)盟成立的原因之一。

    據(jù)了解,之江聯(lián)盟成立于2017年4月,以“定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、擔(dān)社會(huì)責(zé)任、提升消費(fèi)需求、給消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠”為聯(lián)盟的主題方向,整合各品牌的品牌力(人財(cái)物)、客戶資源、營(yíng)銷渠道等各方面的資源,以實(shí)現(xiàn)資源共享、樹立品牌形象、規(guī)范行業(yè)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、提升銷量的共同目標(biāo)。在共同發(fā)展、相互尊重、加強(qiáng)合作、聯(lián)盟和諧”的基本方針的指導(dǎo)下,之江聯(lián)盟目前已有22家聯(lián)盟成員。

    在本次會(huì)議上,聯(lián)盟各部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)2018年總政、商品、采購、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃,為與會(huì)人員清晰明了地勾畫出了之江聯(lián)盟的未來發(fā)展方向。

    作為聯(lián)盟的會(huì)長(zhǎng),何發(fā)智*后指出,未來之江聯(lián)盟將歡迎更多企業(yè)加入到這個(gè)群體中來,聯(lián)盟也將帶領(lǐng)各成員積極參加行業(yè)相關(guān)活動(dòng),與外省連鎖分會(huì)或成長(zhǎng)分會(huì)以及有影響力的聯(lián)盟組織建立定期的信息互通與交流平臺(tái),形成省與省、地區(qū)與地區(qū)之間的互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)在會(huì)議方式上,在區(qū)域供應(yīng)基地上、采購進(jìn)價(jià)等信息上的共享。


    責(zé)任編輯:趙帥超 www.atm-sprinta.com 2017-12-20 10:07:12

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